¿Qué son los objetivos SMART?

Cuando decides emprender, existen tres puntos que debes tener muy claros para alcanzar el éxito: escoger un buen nombre, localizar tu nicho de mercado y definir, de forma realista y pormenorizada, tus objetivos. Pero, una vez pones en marcha tu negocio, la actividad del día a día provoca que aparezcan problemas, nuevas metas o situaciones imprevistas que diluyen tus planes y la forma de llevarlos a cabo.

Para poner solución a esta situación y, al mismo tiempo, ayudar a organizarte de cara a seguir el camino trazado, cada vez, son más las empresas que apuestan por servirse de los objetivos SMART.

 

SMART, un truco nemotécnico infalible

 

Los términos “objetivos SMART” se utilizaron por primera vez en 1981 y se considera que su creador fue el abogado y filósofo de la administración austríaco Peter F. Drucker. SMART es, en realidad, un truco nemotécnico, es decir, un sistema utilizado para recordar listas de cosas (en tu caso, los rasgos de tu objetivo) que se sirve de un acrónimo compuesto por cinco palabras que, juntas, y en inglés, significan inteligente. A continuación, te lo explicamos con más detalle:

 

• • Specific (específico). Este vocablo sirve para que concretes al máximo tu objetivo principal y los secundarios que te ayudarán a alcanzar tu meta. Por ejemplo, si tu negocio es un taller de coches y tu objetivo es abrir una red de talleres a nivel nacional, deberás detallar lo más que puedas los pasos a seguir para conseguirlo y qué regiones irán primero y con cuánta plantilla te ves capaz de hacerlo.
  • Measurable (medible). Una de las principales ventajas de los objetivos SMART es que te recuerdan que uno de los requisitos imprescindibles para triunfar es servirse de herramientas que te ayuden a medir parámetros como, por ejemplo, aciertos y errores o balance de gastos e ingresos.

  • Achievable (alcanzable). Tal vez, la palabra más psicológica de los objetivos SMART. Hace referencia a que debes creer en tus posibilidades o, lo que es lo mismo, sólo serás capaz de alcanzar tus metas si piensas en positivo.

  • Realistic (realista). Sin duda, uno de los puntos más importantes, el realismo, es decir, si quieres crear una nutrida red de talleres de éxito por toda España, seguramente, resulte inviable lograrlo en 6 meses. Por eso, resulta vital que te marques objetivos que sepas, a ciencia cierta, que vas a conseguir alcanzar con los recursos de los que dispones.

  • Time-limited (período de tiempo limitado). Para cada paso que vayas a seguir, debes marcarte un plazo específico.

 

Motivos para marcar objetivos SMART en tu estrategia de negocio

 

Dejarte guiar por los objetivos SMART trae consigo algunas de las mejores ventajas a la hora de gestionar el desarrollo de tu negocio:

 

• • Priorizar. Así, nunca te encontrarás ante la situación de no saber hacia dónde dirigirte y siempre podrás concentrarte en sumar esfuerzos en la dirección que te interesa. Asimismo, tendrás perfectamente marcados tus planes, tanto a corto como a largo plazo.

  • Facilita la propuesta de estrategias y tareas, siempre dirigidas al objetivo principal y a los secundarios. De esta manera, comprobarás cómo la desmoralización y confusión desaparecerán porque todo estará minuciosamente planificado.

  • Te aporta una visión fidedigna de los diferentes niveles de responsabilidad. Del mismo modo que habrás marcado unas acciones para cada meta, también los equipos para llevarlas a cabo. Gracias a ello, sabrás exactamente a qué se dedican tus trabajadores y qué estrategias se amoldan mejor a cada uno de ellos.

  Como has podido ver, los objetivos SMART son una efectiva técnica que te ayuda a dar forma a todas las ideas que tienes para sacar adelante tu negocio. Por tanto ¿a qué esperas a hacerte smarter?